Nous constatons que la RSE prend de plus en plus d’importance au sein des entreprises marocaines, qu’en est-il à CDGK ?

Tout d’abord, CDG Capital s’est assignée pour mission d’être une banque de financement et d’investissement au service du développement durable de l’économie nationale et de son marché financier. C’est donc tout naturellement que la Direction Développement Durable a été créée en 2017 avec une unité dédiée à la RSE.

Nous pensons que la RSE constitue une réelle opportunité d’innovation et de business, en plus d’autres bénéfices tels qu’une meilleure gestion des risques, la fidélisation des clients, ainsi que l’attraction et la rétention des talents.

Nous avons veillé à ce que la démarche de responsabilité sociétale soit co-construite avec nos parties prenantes internes (collaborateurs) et externes (notre actionnaire la CDG, clients, fournisseurs, partenaires, régulateurs, médias etc). Nous avons constaté un vrai engouement de nos collaborateurs pour le sujet de la RSE. Les hommes et les femmes de la banque se sont mobilisés pour apporter leurs idées et leur temps au service de l’environnement et de la société ;

Aujourd’hui, nous constatons que la RSE est d’autant plus à l’ordre du jour que, suite à la pandémie, l’on est de plus en plus amenés à s’interroger sur le sens que l’on porte à nos activités, au-delà des considérations financières de rentabilité.

La situation actuelle nous pousse  également à être encore plus à l’écoute des besoins de nos parties prenantes. Ainsi, CDG Capital a pu soutenir ses clients en déployant de nouvelles solutions adaptées au contexte de la crise sanitaire, renforçant ainsi son positionnement de partenaire de confiance.

Quels sont les axes sur lesquels repose la politique RSE de CDGK ?

En 2018, CDG Capital a bâti sa politique RSE autour de 5 axes.

Dans un premier temps, nous avons érigé le dialogue constructif avec nos parties prenantes, comme axe transverse. Il s’agit pour nous de veiller de façon continue à affiner les canaux et outils de communication actuels pour rester à l’écoute de leurs attentes.

Ensuite, nous nous sommes attachés à bâtir un modèle de financement durable en nous engageant dans la lutte contre le changement climatique, dans le soutien aux initiatives nationales de développement et dans la prise en compte des critères environnementaux, sociaux et genre dans nos processus décisionnels.

Nous avons également mis l’accent sur l’exemplarité dans la conduite de nos affaires. En effet, en tant qu’organisme financier, nous sommes conscients que les sujets d’éthique, de gouvernance et de transparence sont primordiaux. Pour cela, nous travaillons quotidiennement à consolider notre gouvernance, à préserver la confiance de nos clients et à garantir la loyauté de nos pratiques.

Le quatrième axe est lié à la valorisation du capital humain. Nous plaçons nos collaborateurs au cœur de notre responsabilité sociétale, parce qu’ils sont impactés au premier plan par nos agissements et que leur mobilisation nous est précieuse.  Nous souhaitons faire vivre notre démarche au quotidien par et pour nos collaborateurs, et ce grâce notamment à un dialogue social de qualité, une politique de rémunération et d’évolution basée sur des principes équitables, un environnement de travail favorable à la santé et à l’équilibre, tout en nous engageant en faveur de la diversité et de l’égalité des chances.

Le cinquième axe concerne le soutien à nos communautés et la préservation de notre environnement. Nous nous sommes engagés à mesurer et à minimiser notre impact environnemental et à accroître notre impact sociétal.

CDGK vient d’obtenir l’attestation de maturité Vigeo 26000, score avancé, pouvez-vous nous en dire plus ?

Après la mise en place de la politique RSE en 2018, nous avons déployé le plan d’action dès 2019 à travers tous les métiers de la banque. En 2020, nous avons produit notre premier rapport extra-financier ESG.

Dans un souci d’amélioration continue, nous avons lancé le processus d’évaluation de maturité de notre dispositif RSE afin d’identifier nos forces et nos axes d’amélioration.

Ainsi, l’évaluation menée par le cabinet Vigéo Eiris s’est appuyée sur un référentiel international (la norme ISO 26000) et a traité 7 thématiques majeures : les droits de l’Homme, les relations et conditions de Travail, l’environnement, la loyauté des Pratiques, les questions relatives aux consommateurs, les communautés et le développement local, et pour finir la gouvernance. Par ailleurs, cette évaluation a été réalisée sur la base d’une analyse documentaire et d’entretiens avec le management,  les collaborateurs et les délégués du personnel.

Nous sommes fiers d’avoir obtenu une attestation de maturité avec un score de 65 sur 100, plaçant ainsi la banque à un niveau de maturité RSE Avancé, le plus haut niveau sur l’échelle de notation du cabinet Vigéo-Eiris. Ce score vient ainsi conforter la position de CDG Capital en tant que banque responsable et pleinement engagée à répondre aux attentes de ses parties prenantes.

Source de l'actualité

Une consécration et une affirmation de l’engagement de la Banque en matière de responsabilité sociale.

Cette attestation récompense évidemment, en premier lieu, les collaborateurs de CDG Capital, qui veillent au quotidien à créer de la valeur partagée. Elle conforte ensuite CDG Capital dans la très bonne maturité de ses engagements RSE, leur déploiement effectif et la concrétisation de bon nombre d’actions.

Qu’est-ce que la norme ISO 26000 ?

La norme internationale ISO 26000 définit la responsabilité sociétale d'une organisation comme sa responsabilité vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l'environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui :

• contribue au développement durable, à la santé et au bien-être de la société ;
• prend en compte les attentes des parties prenantes ;
• respecte les lois en vigueur et est en accord avec les normes internationales de comportement ;
• est intégré dans l'ensemble de l'organisation et mis en œuvre dans ses relations.

Objectif du projet

Consciente qu’un comportement socialement responsable et respectueux de l’environnement est un facteur clé de réussite, CDG Capital a défini les grandes lignes de sa politique RSE dès 2018 et a procédé au lancement, en juillet 2020, d’une mission d’audit qu’elle a confiée à l’agence Vigeo-Eiris.

L’objectif de cette mission était double. Dans un premier temps, il s’agissait d’identifier les forces et les faiblesses de notre dispositif RSE, ainsi que le niveau de maîtrise des enjeux y afférent, par rapport à notre secteur d’activité.  Dans un second temps, nous souhaitions rendre compte de nos performances auprès de l’ensemble de nos parties prenantes.

Une Démarche structurée

L’audit mené par le cabinet Vigéo Eiris s’est articulé autour de la norme ISO 26000, permettant ainsi d’orienter la démarche autour de 7 thématiques majeures : les Droits de l’Homme, les Relations et Conditions de Travail, l’Environnement, la Loyauté des Pratiques, les Questions relatives aux Consommateurs, les Communautés et le Développement local, et pour finir la Gouvernance.

Des résultats exemplaires qui nous encouragent à poursuivre nos efforts

CDG Capital a obtenu une note de 65 sur 100, ce qui place l’entreprise au plus haut niveau, celui d’une Maturité Avancée. Ce niveau atteste d’un constat avancé de conformité des pratiques, des processus ou des indicateurs de l’entreprise avec les principes, les objectifs et les processus prescrits par la norme ISO 26000.

Ce score est d’autant plus valorisant que la définition de notre politique RSE date seulement de 2018.

ENCART

Vigeo Eiris en quelques lignes :

Leader en Europe et au Maroc du rating et de l’audit en RSE :

• A joué un rôle majeur dans l’établissement de la norme ISO 26000,
• A conçu un référentiel de la norme ISO 26000 adapté à chaque secteur et s’appuyant sur les meilleures pratiques à l’international,
• Dispose d’une base unique d’informations et d’analyses de plus de 4000 entreprises cotées, lui permettant de fournir un benchmark des meilleures pratiques dans le domaine de la RSE

Parmi ses références, la Banque Mondiale, BMCE, BMCI, Veolia, Managem, Maroc Telecom…

Aujourd’hui, CDG Capital gravit une nouvelle étape en intégrant un administrateur indépendant à son conseil d’administration afin de permettre aux organes de direction de profiter de ses expertises, de bénéficier d’un regard externe éclairé et d’enrichir les débats en toute indépendance.

Ainsi, l’assemblée générale ordinaire de CDG Capital du 02 décembre 2020 a nommé Monsieur Thierry Sciard en tant qu’administrateur indépendant.

Riche d’une grande expérience internationale, Monsieur Sciard dispose d’une expertise éprouvée sur les différents compartiments des marchés de capitaux, de la Banque de Financement & d’Investissement et de la Gestion d’Actifs. En effet, tout au long de sa carrière, Monsieur Sciard a occupé des positions de senior management dans plusieurs établissements financiers prestigieux : Bank of America, Citibank, Salomon Smith Barney, Calyon, Lehman Brothers Europe, Fortis Investment et Storm Harbour Partners.

Par ailleurs, Monsieur Sciard, a été également administrateur indépendant dans plusieurs conseils d’administration d’institutions financières de renom comme par exemple : Axa UK Plc, Mizuho International, Standard & Poor’s Ratings Services Europe.

Aujourd’hui, Monsieur Sciard est membre du conseil d’administration de VTB Capital Plc à Londres et VTB Holdco à Moscou. Il est également Président du comité de rémunération et du comité d’audit de VTB Capital Plc et membre du comité de risque.

Mr Thierry Sciard a participé au conseil d’administration CDG Capital du 22 décembre 2020 et a été nommé Président du Comité Audit et Risque.

« Du fond obscur de la clarté, du fond secret des veines, regardez remonter le désir, écoutez ce grand vent qui soulève la robe d’ombre, ce battement, écoutez-le, venu du fond ardent. C’est un Grand cri, Haut cri, Long cri. »  Alain Duault

Vaguons à claire-voie ; Nageons dans des eaux claires !

De clarté il est déjà beaucoup question dans les différents débats, lors de nombreux échanges, au sein de l’entreprise, pendant les réunions doom, gloom & zoom : à tout bout de champ, le « soyons clairs » sonne comme un avertissement à l’interlocuteur, au locuteur et une authentification de ce qu’avance l’orateur, le bavard.

Le critère de clarté intervient ainsi comme discriminant dans plusieurs secteurs de la vie intellectuelle, professionnelle, familiale, surtout dans un monde qui se veut, ou se reconnaît, volontiers cartésien jusque dans ses réflexes les plus éloignés de la philosophie ou de la sagesse.

La clarté comme l’effet attendu, l’horizon d’attente d’un processus maîtrisé. Un texte, un discours intelligible, compris par son destinataire, possède des qualités, des attributs qu’on peut décrire, en dehors des aptitudes cognitives des lecteurs.

Est clair ce que l’on se représente selon une parfaite évidence sans qu’aucune hésitation, imprécision ou à-peu-près ne subsiste. Ainsi, tout ce qui est rationnel est clair, et tout ce qui est clair est rationnel. La clarté suppose brillance et transparence, mais aussi lucidité et intelligibilité.

En psychanalyse, la clarté, produite par une parole témoignant de la présence, peut protéger de l’angoisse. Dans l’obscurité, on se sent seul, exposé à tous les dangers, qui peuvent surgir de partout de façon imprévisible, donc sans défense possible. De là vient ce désir de tout mettre en lumière, avec l’idée qu’éclairer assurerait une protection contre toute insécurité.

En effet, quoi de plus précieux que l'illusion délicieuse de la clarté, qui nous donne le sentiment de nous enrichir sans effort, de goûter du plaisir sans peine, de comprendre sans attention, de jouir du spectacle sans payer. Heureux les écrivains qui nous ôtent le poids de la pensée et qui tissent d'un doigt léger un lumineux déguisement de la complexité des choses ! 

« Être clair et précis c’est savoir faire fi de l’obscur ennemi qui, souvent, fait défi »

Parfois en écrivant, la langue claire se noue, jusqu’à devenir si précise qu’elle n’offre plus des angles et des surfaces répondant au désir du lecteur, de l’allocutaire. Elle se ramasse sur un seul point, qui est le sien. Ce point s’épanouira, peut-être, dans la suite car l’auteur, l’orateur rêve toujours d’une œuvre posthume. Autrement dit, il importe, parfois, de ne pas seulement offrir, à qui on respecte, des belles fleurs grandes ouvertes qui se fanent le soir, mais, politesse oblige, d'offrir aussi des fleurs qui durent et qui s’épanouiront à la longue.

Cependant, la clarté divise. La clarté ne saurait être confondue avec la simplicité, l’évidence, voire la transparence ou la limpidité. Car tout mettre en lumière, c’est aussi tout mettre à plat, c’est-à-dire supprimer toute épaisseur, soit annuler l’une des dimensions de l’être humain. En effet, la clarté est, parfois, carrément reléguée par tout un pan de la pensée contemporaine : être clair équivaudrait à faire simple, de plus en plus simple, à faire bref, de plus en plus bref...

Le simple n’est jamais que du simplifié. Il résulte d’un abaissement, d’une réduction, parfois d’une falsification. Le simple est toujours trop simple. Cette forme de clarté ne permettrait qu’une approche médiocre de la réalité, elle engendrerait une forme d’indigence intellectuelle. La clarté reste une gageure, l’hypothétique aboutissement d’un travail authentique.

L'extrême blancheur, l'extrême lumière, comme l'obscurité radicale sont dans l'indicible ou l'irreprésentable parce qu'il n'existe pas en ce monde. Ni revendication de clarté pure, ni pur éloge de l’ombre. Mais ce qui importe, c’est de distinguer clarification et simplification, obscurité et complexité, tout en faisant sa part à l’histoire des rapports complexes du clair et de l’obscur. Car, in fine, ce qui compte, c’est bien la clairvoyance.

Nous savons que les mots liment la distance des chemins et du temps. Ils rassemblent ce que la vie disperse. Parmi eux, le mot nuance ne doit pas être négligé, car c'est un mot qui compte. Ne rien expliquer, mais prononcer juste. Dire d'un coup, par agglutination.

« Du blanc entre les mots, du blanc entre les lettres, une petite rivière imprévisible coule, dévale, rue, paradisiaque, entre les arbres et les épines, dans les rayons du soleil. Une attente qui ne trouve pas du tout sa paix où la joie monte. »

D’où l’émergence du clair-obscur, une juste distribution des ombres et de la lumière. Car, au fond de nous-même, nous désirons, nous quêtons, nous voulons de la Nuance, pas la couleur, rien que la Nuance. Nous réalisons que seule la Nuance fiance.

Le clair-obscur, l'opposition, l'antithèse ou mieux encore, l'oxymore suppose une volonté qui lit les contraires tout en affirmant le primat de la lumière, de la clarté. Il tente un équilibre relatif, tâche de fixer la contradiction en un seul mouvement pictural ou poétique sans parvenir à une harmonie mais en figurant une tension. Le clair-obscur rêve de représenter l'impossible absolu.

« Le statut de l'homme est d’être dans ce clair-obscur dans cette double nature pris dans la lumière de la représentation mais aussi déterminé par l'obscurité qui l'encadre. » 

Ce n’est pas étonnant de voir que l'art du clair-obscur, en dessin et en peinture, donne de la solidité aux objets représentés, conférant des effets de la matière, du volume, du relief en somme, en se combinant éventuellement avec le jeu des coloris et de la perspective. Le clair-obscur c'est l'intelligence des lumières. 

Inspirons-nous de l’art et cessons d’être obsédé par la clarté radicale, apprenons à affronter l’obscur sans peur, et s’y mouvoir plutôt que de tenter de l’éclairer. Jamais au clair-obscur, errer embarrassé. Soyons clairvoyant, face à l’obscur dilemme, faisons, en sorte, que le doute ait l’esprit clair.

« Qui se sait profond tend vers la clarté ; qui veut le paraître vers l'obscurité ; car la foule tient pour profond tout ce dont elle ne peut voir le fond. » Friedrich Nietzsche

Dans le cadre du chantier stratégique de la réforme du secteur ferroviaire, CDG Capital a accompagné l’Office National des Chemins de Fer en tant que conseiller, structureur, placeur et dépositaire, pour la première émission obligataire garantie par le FGEEP, géré par la Caisse Centrale de Garantie (CCG). Une première au niveau national.
Pour plus de détails : https://lnkd.in/dAMRBD3

Moteur majeur pour drainer l’épargne vers les marchés, la gestion d’actifs est amenée à innover et à se transformer pour répondre au besoin de la relance économique.
Retrouvez l’interview de RACHID ELACHHAB, DGA de CDG Capital Gestion : "La gestion d'actifs jouera un rôle important dans les chantiers de la transformation du pays et CDG Capital est engagée aux côtés de ses clients pour une relance économique durable."
Pour plus de détails : https://lnkd.in/dm6NW_w

Il s’agit de la note la plus élevée attribuée au Maroc par l’agence qui la justifie par la robustesse du processus d’investissement de la gestion sous mandat de CDG Capital, conjuguée à une gestion des risques qualifiée d’excellente. A noter que CDG Capital est l’unique acteur Marocain ayant certifié cette activité.

Rapport Fitch Ratings

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Quant à CDG Capital Gestion, elle est l’unique société de gestion nationale à obtenir pour la deuxième année consécutive la note maximale pour la catégorie « Investment Performance ». Fitch Ratings ayant confirmé également la note la plus élevée ‘Excellent (mar)’de CDG Capital Gestion avec perspective stable. Un rating qui reflète la grande stabilité des processus d'investissement et de risque ainsi que la profondeur des ressources d'investissement de la société de gestion.

Rapport Fitch Ratings

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